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Aerial view of a bridge over water

Über uns

Wir führen Sie zu wirksamen Systemen und deren Umsetzung in Konflikt- und Hochrisikogebieten.

Als Boutique-Beratung arbeiten wir mit Unternehmen, zivilgesellschaftlichen Organisationen und Geldgebern, die in Konflikt- und Hochrisikogebieten tätig sind. Wir unterstützen Sie dabei, verantwortungsvolle, kontextbezogene und rechtlich belastbare Strukturen aufzubauen und diese so umzusetzen, dass sie wirksame Ergebnisse liefern.

Haltung

Was uns antreibt

Unsere Motivation

Wir streben eine Welt an, in der komplexe Umgebungen keine Ausrede für ineffektive Systeme sind, sondern ein Antrieb für bessere und verantwortungsvollere Lösungen.

Die soziale, wirtschaftliche und politische Komplexität unserer Welt nimmt zu. Konflikte verfestigen sich, Arbeits- und Lebensbedingungen bleiben prekär, staatliche Strukturen sind schwach oder überfordert, und der Zugang zu Ressourcen wird unsicher.

Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Unternehmen und Organisationen durch Regulatoren, Geldgeber und die Öffentlichkeit. In vielen Fällen fehlt jedoch die Verbindung zwischen diesen Anforderungen und den tatsächlichen Gegebenheiten vor Ort: Informationen sind lückenhaft, Systeme nicht auf instabile Kontexte ausgelegt, und Handlungsansätze bleiben wirkungsschwach.

Als Folge werden Ressourcen gebunden, ohne die gewünschte Wirkung zu erzielen.

Unser Ansatz

Wir sind überzeugt, dass gerade in komplexen und fragilen Kontexten mehr möglich ist.

Organisationen können auch unter schwierigen Bedingungen fundierte Entscheidungen treffen, Rechenschaft ablegen und wirksam handeln, wenn Strukturen, Prozesse und Entscheidungsgrundlagen darauf ausgerichtet sind.

Mit arise consulting verfolgen wir daher ein klares Ziel:

Wir stärken Unternehmen und zivilgesellschaftliche Organisationen dabei, funktionierende Systeme und wirksame Herangehensweisen zu entwickeln, damit sie auch in komplexen Umfeldern handlungsfähig bleiben und nachhaltige Ergebnisse erzielen.

Wofür arise steht

Der Name „arise“ steht für Resilienz, Übergang und (Wieder-)Aufbau. Er beschreibt die Fähigkeit, auch unter schwierigen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben, Strukturen zu entwickeln und Systeme kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Wirkungsansatz

Unsere Theorie des Wandels

01

Praktisches Verständnis von rechtlichen Normen, Policies und operationellem Umfeld

02

Schlanke und funktionale Systeme

03

Kontinuierliche Wirksamkeitsmessung der Tätigkeiten

Resultat

Zuverlässig operieren und verantwortungsvolle und wirksame Leistungen erbringen

Wie wir arbeiten

Unsere Arbeit basiert auf vier methodischen Prinzipien. Diese bestimmen, wie wir komplexe Situationen analysieren, Entscheidungen strukturieren und tragfähige Lösungen entwickeln.

01

Kontextsensitiv

Wir beginnen mit der Realität Ihrer Organisation und Ihren konkreten Herausforderungen. Konflikt- und Hochrisikogebiete sind geprägt von dynamischen Machtverhältnissen, begrenztem Zugang zu Informationen und sich schnell verändernden Rahmenbedingungen. Deshalb arbeiten wir mit bestehenden Strukturen und verfügbaren Informationen, analysieren Entwicklungen, hören zu und hinterfragen Annahmen gezielt. So stellen wir sicher, dass relevante Risiken und Bedürfnisse erkannt und Ihre Tätigkeiten fundiert ausgerichtet werden.

02

Systemisch

Menschenrechtliche Risiken und operative Herausforderungen entstehen innerhalb von Systemen. Wir betrachten daher nicht nur einzelne Maßnahmen, sondern die zugrunde liegenden Strukturen und Arbeitsweisen wie Entscheidungsprozesse, Verantwortlichkeiten, Informationsflüsse und Anreizsysteme. So schaffen wir tragfähige Strukturen, die auch unter Druck funktionieren und verantwortungsvolle Ergebnisse ermöglichen.

03

Normen in Praxis übersetzen

Anforderungen vom Regulator oder Geldgeber, internationalen Standards und interne Zielsetzungen entfalten nur Wirkung, wenn sie in konkrete Handlungslogiken überführt werden. Wir arbeiten heraus, was verantwortungsvolles und rechtlich tragbares Handeln in Ihrer spezifischen Situation bedeutet. So arbeiten wir klare Handlungsoptionen aus, die sowohl den abstrakten Anforderungen als auch Ihrer operativen Realität gerecht werden.

04

Umsetzungsorientiert

Die operative Realität in Konflikt- und Hochrisikogebieten ist oft volatil und von Unsicherheit geprägt. Wir entwickeln daher Lösungen, die bei begrenztem Zugang, unter Zeitdruck und in instabilen Kontexten funktionieren. Erfolg bedeutet für uns, dass Ansätze angewendet werden und Wirkung entfalten – nicht nur dokumentiert sind.

Unsere Zusammenarbeit folgt keinem festen Ablauf. Je nach Ausgangssituation bauen wir auf bestehenden Analysen auf, steigen direkt in die inhaltliche Arbeit ein oder begleiten gezielt einzelne Themenbereiche.

Dr. Silja Aebersold

Dr. Silja Aebersold

Gründerin & Principal Advisor

Dr. Silja Aebersold ist Schweizer Juristin und Beraterin mit Spezialisierung auf Konflikt- und Hochrisikokontexte. Seit über zehn Jahren arbeitet sie mit lokalen und internationalen zivilgesellschaftlichen Organisationen, Geldgebern sowie Unternehmen in Europa, dem Nahen Osten, Lateinamerika und den USA zu Themen wie Menschenrechte, Organisationsentwicklung, Rechenschaft, Safeguarding, konfliktsensible Umsetzung sowie menschenrechtliche Sorgfaltspflichten.

Sie hält ein Doktorat in Rechtswissenschaften (Doctor of Juridical Science, S.J.D.) von der American University Washington College of Law in Washington, D.C., USA. Ihre Forschung konzentrierte sich auf die Stärkung rechtlicher Schutzmechanismen für indigene und afro-stämmige Gemeinschaften in Lateinamerika.

Im Laufe ihrer beruflichen Tätigkeit hat Dr. Aebersold Organisationen in komplexen Kontexten an der Schnittstelle von Menschenrechten, rechtlichen Anforderungen, organisatorischen Strukturen und Konfliktdynamiken beraten. Ihre Arbeit umfasst unter anderem die Stärkung von Safeguarding-Systemen, die Begleitung von Organisationsentwicklungs- und Lokalisierungsprozessen, die Gestaltung von Rechenschafts- und Dokumentationsmechanismen, das Management von durch Geldgeber finanzierten Programmen, die Entwicklung erfolgreicher Förderanträge sowie die Beratung von Unternehmen im Bereich menschenrechtlicher Sorgfaltspflichten.

Die Arbeit von Dr. Aebersold zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, komplexe rechtliche, regulatorische und organisatorische Herausforderungen in praktikable und kontextsensitive Lösungen zu übersetzen. Statt sich auf standardisierte Ansätze zu stützen, arbeitet sie eng mit Klienten zusammen, um deren spezifische Realitäten, Kapazitäten und Zielsetzungen zu verstehen und darauf aufbauend Strategien zu entwickeln, die sowohl akademisch fundiert als auch operativ umsetzbar sind.

Ausbildung

  • Doktorat in Rechtswissenschaften (Doctor of Juridical Science, S.J.D.), American University Washington College of Law, USA (2020)
  • Master in Rechtswissenschaften, Universität Luzern, Schweiz (2012)
  • Bachelor in Rechtswissenschaften, Universität St. Gallen, Schweiz (2010)

Sprachen

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (fliessend)
  • Spanisch (fliessend)
  • Französisch (fliessend)

Publikationen

  • Implementing Human Rights in Afro-Descendant Communities in Colombia and Nicaragua: An Analysis of Selected Human Rights Claims at the Intersection of Legal Orders, S.J.D. Dissertation (2020).
  • Afro-Descendant or Black Communities in Research Handbook of Collective Rights (Jessika Eichler & Miodrag Jovanović, demnächst veröffentlicht).
  • Afro Communities’ Struggle for Land Rights in Latin America: A New Approach to Protect their Lands in the Inter-American Human Rights System, 63 Harvard Int’l L. J. Online (2022).
  • The Rights of Indigenous Peoples and Afro-Descendants in Central America in Legal Status of Indigenous Peoples in Russia and Foreign Countries (Ruslan Garipov et al., 2021) [Russisch].

Where we work

We work in conflict-affected and high-risk areas globally, combining direct field expertise with an established network of local experts.

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